Identifier les clés d’un entretien réussi
S’approprier le principe du rapport gagnant/gagnant.
Sélectionner les compétences primordiales.
Apprendre à être objectif dans son analyse.
Savoir séduire le candidat.
Cerner les différents types d’entretiens et s’y adapter : l’entretien collectif, individuel, la mise en situation, l’entretien à distance…
Préparer et structurer son entretien
Définir le poste et le profil recherché.
Définir les critères prioritaires et secondaires de sélection.
Structurer son entretien : les étapes clés de l’accueil, la préparation, le questionnement, la grille d’analyse et enfin la prise de décision.
Construire un guide d’entretien de recrutement.
Anticiper le contenu de l’entretien.
Maîtriser les techniques efficaces pour conduire un entretien
Poser les bonnes questions au bon moment.
Pratiquer l’écoute active.
Anticiper les principaux risques et difficultés de l’entretien.
Décrypter avec finesse le comportement et l’implication du candidat : degré de motivation, décodage des réponses, le langage verbal et non verbal…
Gérer les différents types de candidats : le bavard, le timide, le difficile, le passif…
Utiliser la reformulation pour favoriser l’échange.
Maîtriser la méthode des assessment centers.
Analyser et prendre la bonne décision
Identifier les leviers de motivation du candidat.
Cerner son orientation.
Être objectif concernant les critères de décision.
Hiérarchiser les critères.
Rédiger un compte-rendu d’entretien.
Faire un retour constructif au candidat.
OBJECTIFS
Développer les bonnes pratiques en matière de recrutement
Identifier les outils et personnes à intégrer dans le processus de recrutement
Développer sa posture et son attitude de recruteur
Maîtriser la chaîne de l’entretien de recrutement (avant, pendant, après)
PRÉREQUIS
Aucun.
PROFILS
Tout manager, Responsable de service et cadre
